Mardi 2 juin, à la Villa créative de l’Université d’Avignon, se sont réunis, pour une cérémonie de signature, les représentants du Centre Hospitalier de Montfavet (CHM), du Service départemental d’incendie et de secours (SDIS) du Vaucluse et de l’Université d’Avignon. Deux conventions ont été signées, pour travailler ensemble autour de la jeunesse, de la recherche et de l’innovation.

Un partenariat construit dans la durée
Il y a un an, à l’occasion d’un colloque sur la santé mentale et l’intelligence artificielle, les équipes du CHM et de l’Université d’Avignon se sont rencontrées et ont découvert des intérêts communs. « Au départ, nous sommes rentrés par le colloque santé mentale et IA, a rappelé Marie-Laure Piquemal-Ratouit, directrice générale du CHM. C’était vraiment notre porte d’entrée. Nous avons découvert à quel point l’université est vraiment très avancée dans le domaine. »

Depuis, les échanges se sont multipliés : patrimoine, archives, culture, biodiversité… Comme cette demande d’accueil de stages et d’alternances au centre hospitalier qui a été acceptée ainsi qu’un projet d’exposition d’artistes de Montfavet à la Villa créative.

La santé mentale des étudiants, une priorité partagée
La santé mentale des jeunes est au cœur des préoccupations communes. Le Service de Santé Étudiante (SSE) d’Avignon Université, créé il y a un an, a pour vocation d’accueillir l’ensemble des étudiants pour tout problème de santé, dont la santé mentale qui se trouve être le premier motif de consultation chez les jeunes aujourd’hui.

Au fil des derniers mois, l’équipe du SSE s’est agrandie avec notamment : un psychologue, des sophrologues, une sage-femme, un kinésithérapeute, et une infirmière spécialisée en addictologie et tabacologie…

« Les étudiants avignonnais ont beaucoup de chance. »

Marie-Noëlle Petit, présidente de la Commission médicale d’établissement de l’hôpital de Montfavet

En relation avec le Centre Médico-Psychologique (CMP) de Montfavet, le SSE met un point d’honneur au dépistage, à l’orientation et à la prise en charge de diverses situations appelant un suivi médical. « L’enjeu, c’est que nos étudiants n’aient plus de tentatives de suicide, insiste la responsable du SSE, Alizée Susler. Qu’on puisse les prendre en charge pour qu’ils deviennent des adultes heureux et actifs plus tard. »

Pour le docteur Marie-Noëlle Petit, présidente de la CME (Commission médicale d’établissement) de l’établissement de Montfavet, cette articulation dépistage-traitement au sein même de l’université est très importante : « Les étudiants avignonnais ont beaucoup de chance d’avoir des médecins généralistes, un psychiatre, des infirmiers et des psychologues qui travaillent à leurs côtés. »

« Les défis les plus complexes nécessitent le croisement des savoirs et des expériences. »

Thierry Lagneau, président du conseil d’administration du SDIS

La deuxième convention associe l’Université d’Avignon et le SDIS de Vaucluse autour d’une idée partagée : « les défis les plus complexes nécessitent le croisement des savoirs et des expériences », selon Thierry Lagneau, président du conseil d’administration du SDIS.
Dans cette perspective, les deux établissements ambitionnent de développer des projets de recherche conjoints, notamment dans les champs intéressant la sécurité civile et les enjeux associés. Ce partenariat repose ainsi sur la complémentarité de nos missions et expertises respectives. D’autre part, il vise également à accompagner des politiques publiques auxquelles le SDIS 84 peut être associé en lien avec l’Université.

Enfin, à travers ce partenariat, le SDIS 84 et l’Université souhaitent également favoriser la formation initiale et continue des étudiants, comme des agents du SDIS. Cela peut se traduire notamment par l’accompagnement d’étudiants par le SDIS84, tout comme l’accès aux formations universitaires pour des personnels du SDIS, en particulier dans les domaines d’enjeux actuels ou prospectifs du SDIS.
Objectif : œuvrer conjointement pour rapprocher l’expertise universitaire de l’expérience opérationnelle.

« Qu’il s’agisse de la sécurité civile, de la résilience citoyenne, de la prévention des risques professionnels, de la protection du patrimoine ou des ressources en eau, les sujets qui font consensus sont nombreux, poursuit Thierry Lagneau. Ils représentent un intérêt commun pour le SDIS et l’université. Mais cela va encore bien au-delà : Cyber sécurité, IA, gouvernance de la donnée ou santé mentale sont autant de thèmes qui illustrent la diversité des enjeux stratégiques et émergeants auxquels nous devons apporter une réponse là aussi commune. »

Zélie Bienaimé (stagiaire info com Avignon université)

Une dizaine de chefs de la délégation Provence Languedoc des disciples d’Escoffier se sont mobilisés ce jeudi 13 avril 2024 pour offrir 1600 repas gastronomiques aux patients, résidents et professionnels du Centre Hospitalier de Montfavet. Une action caritative solidaire et collective.

Les maitres cuistots ont concocté un menu typiquement local, entrée-plat-dessert de haute volée. Une trilogie de lentilles aux herbes fraiches et tomates trois couleurs pour commencer avant de régaler les papilles avec un fricassée de veau provençale, aubergine et courgettes façon ratatouille, pommes grenailles, huile d’olives et basilic. Le repas s’est conclu avec un riz au lait et fruits de saison sur son coulis de fraise et myrtilles.

La troisième édition des trophées nationaux Agrilocal vient de distinguer deux lauréats dans le département du Vaucluse : le Centre hospitalier de Montfavet et Gaec Larguier, producteur de fruits à Cavaillon.

L’objectif de ces trophées ? Remercier et valoriser les acheteurs et les fournisseurs, maillons incontournables pour manger équilibré tout en prenant plaisir gustativement. « La période que nous traversons nous prouve que la solidarité et la mobilisation entre les acteurs du réseau Agrilocal est de mise. Les acheteurs et les chefs cuisiniers de la restauration collective des 37 départements adhérents à Agrilocal ont plus que jamais soutenu les producteurs de leurs territoires en poursuivant leur approvisionnement en circuit-court de proximité. » précise l’association Agrilocal, ayant pour vocation de promouvoir les circuits courts et l’artisanat des métiers de bouche via la restauration collective.

Acheteurs et fournisseurs

Pour cette troisième édition de la session acheteurs, de nombreuses candidatures ont été reçues, puisque le jury a eu à départager 27 candidats, dans les 5 catégories suivantes : collèges, lycées, écoles, établissements médico-sociaux et autres restaurants collectifs. Comme ce fut le cas, pour les précédentes éditions, 3 prix complémentaires ont été décernés : espoir, solidarité et engagement. Ce sont donc 8 acheteurs de la restauration collective, les plus actifs au sein du réseau Agrilocal qui sont aujourd’hui récompensés.

Côté fournisseurs, 34 candidats ont été départagés par le jury dans les 5 catégories suivantes : produits carnés, produits laitiers, légumes, fruits, autres produits transformés. Comme pour la session acheteurs, 3 prix spéciaux complètent le palmarès. Ce sont donc 8 fournisseurs du réseau Agrilocal qui sont récompensés pour leur engagement quotidien.

Le Centre hospitalier de Montfavet : lauréat du prix solidarité 

Qui a dit qu’il n’était pas possible de bien manger à l’hôpital ? Depuis son inscription sur la plateforme Agrilocal84, en 2017, l’hôpital collabore avec les producteurs du département pour proposer, 7 jours sur 7, des menus variés et de qualité afin de redonner goût aux patients. Ce sont environ 610 000 repas qui sont, chaque année, servis dans cet établissement, avec une réelle volonté d’améliorer la qualité de la restauration hospitalière. Pour se faire, le service restauration travaille sur des objectifs culinaires avec des fiches techniques sur l’aspect, la texture et le goût en s’approvisionnant en produits frais, bio ou conventionnel, en circuit-court et dans le respect des marchés publics avec Agrilocal84.

Pour ce Centre Hospitalier, rejoindre le réseau Agrilocal, est « une démarche gagnant-gagnant, car cela crée un dialogue entre acheteurs et producteurs quant au choix des meilleurs produits à des prix intéressants. » Le Centre Hospitalier collabore avec 4 fournisseurs du réseau Agrilocal et a commandé plus de 36 produits locaux différents.

Gaec du Larguier à Cavaillon : lauréat catégorie fruit 

Le GAEC du Larguier est avant tout une entreprise familiale crée en 1997 par deux frères, Hervé et Laurent. Ils produisent essentiellement des pommes, des poires, des prunes et des kiwis. Depuis sa création, le GAEC Larguier a misé sur la vente directe aux particuliers. C’est en adhérent à Agrilocal84, que les deux frères se sont ouverts à la restauration collective.

Inscrit depuis 2014 sur la plateforme, « ils ont su adapter leur réponse et leur mode de fonctionnement pour répondre au mieux aux demandes des collectivités.» Ils ont notamment proposé un prix à la pièce pour les pommes et les poires et ont adapté le calibrage proposé en fonction de l’âge des convives. Ils fournissent aujourd’hui une quarantaine d’établissements sur le département. Hervé Larguier est un des ambassadeurs d’Agrilocal84 sur le département du Vaucluse, mais est également un membre engagé de l’association ‘En direct de nos fermes’.

L.M.

La chambre régionale des comptes Provence-Alpes-Côte d’Azur vient de rendre public son rapport sur la gestion du Centre hospitalier spécialisé de Montfavet (CHSM) à Avignon.

« L’entrée dans la démarche de certification des comptes a révélé un défaut de fiabilité des comptes préexistant, corrigé depuis 2014, mais qui a dégradé le bilan de l’établissement, explique la chambre régionale des comptes. De plus, le dispositif de péréquation régionale mis en place entre les établissements psychiatriques à compter de 2015 s’est avéré défavorable à l’établissement, réduisant ses ressources de 5 M€ entre 2013 et 2018.

 « La poursuite de la réorganisation est indispensable. »

« Malgré les différentes mesures visant à restaurer l’équilibre financier (rationalisation de l’offre sanitaire, extension de l’offre médico-sociale, réalisation de travaux en interne, réduction de l’effectif non médical, …), le déficit s’est accru en 2017 et en 2018. Cette situation financière dégradée nuit au fonctionnement du centre et à l’entretien de son patrimoine étendu. La poursuite de la dynamique de réorganisation entreprise est indispensable. »

Retrouvez le détail du rapport sur la gestion de cet établissement vauclusien assurant des prises en charge psychiatriques dans le champ sanitaire et médico-social ainsi que la réponse de son directeur Jean-Pierre Staebler.