La ville de l’Isle-sur-la-Sorgue recherche, pour sa piscine municipale, des maîtres-nageurs sauveteurs en contrat à durée déterminée pour les mois de juillet et août 2023.
Les candidats devront posséder le BEESAN (Brevet d’éducateur sportif des activités de la natation), le BNSSA ( Brevet national de sécurité et de sauvetage aquatique) ou le BPJEPS (Brevet professionnel de la jeunesse, de l’éducation populaire et du sport) activité natation à jour du CAEP et recyclage PSE1. La révision quinquennale d’un de ces brevets devra être à jour.

L’employé devra assurer la sécurité et l’accueil de différents publics de la piscine et veiller à la bonne tenue des équipements. Le salaire de ce contrat est de 2050€ brut en temps complet à 35h par semaine.

Fiche de poste complète à consulter sur www.islesurlasorgue.fr. Pour postuler, une adresse de candidature et un curriculm vitae est a adressé à : a.pierragi@islesurlasorgue.fr

M.C.

La Confédération des petites et moyennes entreprises de Vaucluse (CPME 84) vient d’organiser la première visite d’entreprise de l’année à Naturalys à l’Isle-sur-la-Sorgue. Cette entreprise spécialisée dans les terrariums et les compositions de fleurs séchées et stabilisées, qui à la base était un projet d’étude, réalise aujourd’hui un chiffre d’affaires de plus de 12 millions d’euros.

« Les visites d’entreprise ont de plus en plus de succès et cela nous fait plaisir », annonce Olivier Pieri, secrétaire général de la CPME 84. Et pour cause, la visite de l’entreprise Brun de Vian Tiran, qui aura lieu le 9 février prochain, affiche déjà complet. Pour la première visite de l’année, 60 chefs d’entreprise vauclusiens ont fait le déplacement jusqu’à l’Isle-sur-la-Sorgue pour en apprendre plus sur la société Naturalys. « A la CPME 84, nous aimons découvrir et vous faire découvrir des pépites, poursuit Olivier Pieri. Nous pouvons être très fiers de la réussite de cette structure. »

Si cette entreprise est partie de pas grand chose si ce n’est de l’ambition de deux amis il y a presque 20 ans, aujourd’hui elle comptabilise près d’une centaine de collaborateurs, ses productions se vendent dans de nombreuses grandes enseignes telles que Maison du Monde, Jardiland, ou encore Nature & Découvertes, et elle a réalisé 12,2 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2022.

D’un projet d’étude à une entreprise

Avant de devenir l’entreprise à succès qu’elle est aujourd’hui, Naturalys était un projet d’étude. Mené par David Kuster et Loïc Derrien, deux amis aujourd’hui respectivement directeur général et directeur opérationnel de l’entreprise, ce projet de ‘création d’entreprise’ devait leur permettre de valider leur licence en management. Mais à la fin de celle-ci, le projet prend une toute autre dimension.

C’est donc en 2005 que les deux amis, devenus associé, commencent leur affaire en faisant du démarchage auprès des hôtels marseillais afin de leur louer des compositions dotées de fleurs stabilisées (ndlr : des fleurs fraîches dont le processus de vieillissement a été arrêté). « Au début, nous n’avions même pas de local de stockage, nous faisions tout en fonction de la demande, sans savoir qu’elle allait drastiquement augmenter », explique Loïc Derrien.

Une gamme et une équipe qui s’agrandissent

« Le parcours de Naturalys s’est basé sur des rencontres et sur les demandes des clients », développe le directeur opérationnel. Un jour, un de leurs clients leur demande s’ils font des cadres végétaux. L’entreprise se rapproche donc de la société Flowerbox, qui elle est spécialisé dans ces produits, et commencent à vendre des cadres végétaux destinés aux chambres d’hôtels. En voyant l’engouement et la demande des hôtels et des fleuristes, Naturalys se tourne également vers les jardineries.

Ainsi, l’entreprise se met à collaborer avec Jardiland, ou encore Truffaut, et commence à proposer des terrariums. Au vu de la popularité de ces derniers, Naturalys monte en gamme en termes de processus de production, et produit +40% de terrariums tous les ans entre 2015 et 2020. Aujourd’hui, les terrariums représentent un peu plus de 50% du chiffre d’affaires. Avec une production plus importante vient l’embauche de plus de salariés. L’entreprise emploie aujourd’hui près d’une centaine de collaborateurs avec beaucoup de contrats d’intérim et de contrats courts.

Un savoir-faire minutieux

Au vu de la quantité de production de l’entreprise, on pourrait s’attendre à une automatisation d’une certaine envergure, mais pourtant, il en est tout autre. Dans l’entrepôt, plusieurs dizaines de petites mains s’affairent à préparer les différents produits. Chaque élément est vérifié et entretenu, de son arrivé à l’Isle-sur-la-Sorgue, jusqu’à son départ en camion.

Terrariums, compositions de fleurs séchées, ou encore cadres végétaux, chaque type de produit à son coin et le rythme y est soutenu. Dépot de la terre, puis des plantes stabilisées ainsi que des petites décorations telles que la mousse et des petits cailloux, ces compositions nécessitent un véritable savoir-faire, mais aussi de la minutie et de la rigueur. La composition d’un cadre végétal, par exemple, peut prendre entre 40 minutes et 1 heure et 30 minutes selon sa taille.

Vers du 100% français ?

Pour le moment, Naturalys se procure ses plantes et ses bocaux chez un fournisseur hollandais. Aujourd’hui, de plus en plus de consommateurs, et par conséquent d’entreprises, se tournent vers le 100% français. Un projet vers lequel souhaite aller l’entreprise isloise dans les prochains mois.

La société a pour projet de racheter d’ici quelques mois une exploitation agricole près de Montpellier, sur laquelle des plantes sont produites en géothermie. Cette ambition représenterait un pas en avant pour la politique RSE (Responsabilité sociétale des entreprises) de l’entreprise et ses engagements au niveau de l’environnement. Naturalys, à travers ses projets et sa réussite, s’impose donc au sein du paysage économique vauclusien.

La Ville de l’Isle-sur-la-Sorgue vient de signer un contrat de performance énergétique (CPE) avec la société Citeos et lui confie la gestion et la maintenance de l’éclairage public, de l’éclairage sportif, des illuminations festives et la rénovation de son éclairage public pour la période 2023-2033.

Spécialisée dans l’accompagnement des villes pour améliorer la performance de leurs équipements urbains, leur attractivité et le confort des citoyens, l’entreprise Citeos, à travers ce CPE signé par la Ville de l’Isle-sur-la-Sorgue, va assurer la continuité et la sécurité du service public, mais aussi réduire les pannes et la consommation d’énergie, et ce, pendant une décénnie.

Un CPE a pour objectif de réduire la consommation énergétique des collectivités. Généralement d’une durée de 8 à 10 ans, ce contrat peut concerner l’éclairage public, mais aussi les bâtiments.

L’éclairage de la ville

À ce jour, l’Isle-sur-la-Sorgue comptabilise 3 740 points lumineux dont 785 sont en bon état, 1 160 sont vieillissants et énergivores et 1 795 ne sont plus en bon état. 1 274 de ces points lumineux ont une puissance inférieure à 100 W et 2 466 de ces points lumineux, c’est-à-dire 65% du parc, une puissance égale ou supérieure à 100 W. Plus de la moitié du parc peut donc être qualifiée d’énergivore.

Chaque année, l’Isle-sur-la-Sorgue consomme autour 1 740 000 KWh, soit environ 235 000€, rien que pour l’éclairage public. Cela représente près de 40% de la facture d’électricité de la Ville.

Ce que prévoit le contrat

Le CPE, qui a débuté le 1er janvier dernier, prévoit l’installation de 3 364 luminaires LED avec gradation de puissance, la rénovation de 124 armoires de commande d’éclairage public, le remplacement de 286 candélabres, la vérification de tous les mâts ‘sportifs’, la rénovation sur mât, poteau ou façade de 652 crosses, l’installation de 3 364 coffrets classe II et de 295 prises illuminations.

Pour Citeos, l’objectif est de rénover l’entièreté du parc d’éclairage public dans un délai de deux ans maximum et de réduire l’énergie de 72% minimum. Pour ce faire, la Ville va bénéficier d’un prêt « intracting » d’un montant de 2,8 millions d’euros pour une durée de 13 ans. Elle bénéficiera également de deux subventions : 1 760 000€ du Fond Verts accordé par le Ministère de la Transition écologique et de la cohésion des territoires, et 30 000€ accordés par le Département de Vaucluse dans le cadre du plan de relance ‘Plus en avant’.

V.A.

Des travaux de réaménagement complet vont être réalisés sur la route qui relie l’Isle-sur-la-Sorgue et Le Thor à partir du lundi 9 janvier, et ce, pendant 8 à 10 mois.

Ces travaux vont s’étendre du rond-point du Saint Louis jusqu’à l’entrée de la commune du Thor sur une distance de 1,5km. La voie sera recalibrée et des pistes cyclables seront aménagées des deux côtés de la route. L’aménagement de ces dernières permettra à la communauté de communes du Pays des Sorgues Monts de Vaucluse de s’engager pleinement dans la promotion de l’utilisation du vélo.

Les réseaux aériens seront enterrés et un nouveau giratoire sera construit pour desservir au mieux la nouvelle zone d’activité Saint Joseph. Les commerces et entreprises dont l’accès se situe sur cette voie seront tout de même accessibles pendant toute la durée des travaux, qui devraient prendre fin à l’automne prochain.

V.A.

Au cours du mois de décembre, Isle sur la Sorgue Tourisme a organisé un événement afin de clôturer l’année. L’occasion de revenir sur 2022 et d’aborder les projets et perspectives pour l’année qui arrive.

34 professionnels ont répondu ‘oui’ à l’invitation d’Isle sur la Sorgue Tourisme. L’événement a eu lieu au Belambra Club ‘Le Domaine de Mousquety’ à l’Isle-sur-la-Sorgue.

Pendant une heure, les professionnels et les représentants de l’office de tourisme ont pu échanger sur la fréquentation touristique de l’année qui vient de s’écouler, sur les différentes labellisations de la structure, sur le tourisme à l’année et pas seulement durant la saison estivale, mais aussi sur la stratégie digitale des professionnels et son lien avec l’office de tourisme.

Plus de fréquentation qu’en 2019

Malgré une année difficile pour tous, professionnels et touristes, notamment à cause de l’inflation, les conditions climatiques, mais aussi la pénurie de main d’œuvre à laquelle les professionnels ont dû faire face, la fréquentation touristique s’est avéré plus élevée qu’en 2019, la dernière année avant la crise du Covid-19.

Après deux années de crise, avec la difficulté, voire l’impossibilité, de se rendre à l’étranger, et les nombreuses annulations de grands événements phares, la réouverture totale des frontières aux voyageurs internationaux et la diminution des restrictions sanitaires ont été un véritable soulagement pour le tourisme. Ainsi, le Vaucluse et les quatre agences d’Isle sur la Sorgue Tourisme ont pu apercevoir une grosse clientèle française, notamment venue des Bouches-du-Rhône, mais aussi internationale, qui elle provenait essentiellement de pays d’Europe du nord comme l’Allemagne, la Belgique et les Pays-Bas.

Les différents labels de l’office pour un tourisme d’exception

Isle sur la Sorgue Tourisme a été labellisée Qualité Tourisme avec un score de 95%. Ainsi, lorsqu’un touriste se rend dans l’une des quatre agences, il a la garantie de la qualité des activités et services proposés.

L’office de tourisme ne détient pas seulement ce label, elle peut également labelliser les établissements professionnels afin de structurer leurs offres et leur apporter une nouvelle clientèle : Tourisme et Handicap, Meublé de Tourisme, Accueil Vélo et Vignobles et découvertes. Tous les professionnels du secteur sont d’ailleurs invités à se rapprocher des offices de tourisme afin d’obtenir un référencement qui, qui plus est, est gratuit.

Le tourisme à l’année

Selon Eric Bruxelle, président de Isle sur la Sorgue Tourisme, des discussions sont en cours concernant l’avenir touristique de l’Isle-sur-la-Sorgue afin de concilier tourisme à l’année et confort des habitants. 330 nouveaux foyers sont arrivés en 2022, ce qui fait de l’Isle-sur-la-Sorgue la ville à une des plus fortes croissances en Vaucluse.

Cette année, la Ville a comptabilisé environ 900 hébergements locatifs saisonniers, seulement dans le centre-ville, avec un total de 1,5 million de touristes par an dans la ville. Malgré un impact positif sur l’emploi et donc l’économie, divers problèmes auxquels il faut trouver des solutions apparaissent tels que l’engorgement des infrastructures, la sur-fréquentation, la gestion des déchets, ou encore la nuisance sonore.

V.A.

La Confédération des petites et moyennes entreprises de Vaucluse (CPME 84) organise une visite de l’entreprise Naturalys le jeudi 12 janvier prochain. Située à l’Isle-sur-la-Sorgue, cette société en forte croissance est spécialisée dans la fabrication de tableaux et murs végétaux, compositions en fleurs stabilisées et séchées.

La visite est limitée à 40 inscriptions. Il reste encore quelques places disponibles. Pour s’inscrire, il suffit d’envoyer un mail à l’adresse contact@cpme84.org

Jeudi 12 janvier. De 9h30 à 11h. Naturalys. 330 avenue Louis Boudin. Isle-sur-la-Sorgue.

V.A.

Samedi 10 décembre à 15h, aura lieu le tirage au sort de l’opération « mon shopping à Noël » à l’Isle-sur-la-Sorgue sous l’arche de Noël placée sur le pont Benoît. La liste des gagnants sera communiquée en direct lors de ce tirage au sort et/ou par téléphone-mail.

Cette opération en soutien au commerce de proximité se tient jusqu’au vendredi 9 décembre soir. Il est donc encore temps de tenter de gagner des bons d’achat offerts par la ville. Pour jouer, c’est très simple : rendez-vous auprès des boutiques partenaires de l’opération « mon shopping à Noël à l’Isle » et remplissez le bulletin de participation à la tombola gratuite et sans obligation d’achat.

Liste complète des commerçants partenaires et règlement de la tombola à retrouver ici.

J.R.

La magie de Noël s’invite à la SPA vauclusienne ce week-end, les samedi 3 et dimanche 4 décembre. Après un été et un automne éprouvants en abandons, le refuge du Petit Pigeolet à l’Isle-sur-la-Sorgue organise une journée ‘Noël des animaux’. Pour l’occasion, une brocante, un marché de Noël créatif, une tombola, une buvette et une vente de gâteaux seront organisés au profit des animaux du refuge. Les animaux feront même un défilé pour les visiteurs.

De nombreux chiens et chats de tout âge attendent encore un nouveau foyer qui saura les chouchouter et leur donner de l’amour. La SPA tient à rappeler que les adoptions de Noël ne sont pas des cadeaux offerts sans précautions préalables, elles sont des actes volontaires et réfléchis. Le bien-être de l’animal doit être placé avant tout.

Le samedi 3 décembre de 10h à 17h30 et le dimanche 4 décembre de 14h à 17h30. Refuge du Petit Pigeolet. 170 Chemin du Pigeolet. Isle-sur-la-Sorgue.

V.A.

La Fondation Frédéric Gaillanne, unique école en Europe à éduquer et offrir des chiens guides exclusivement aux enfants aveugles & malvoyants âgés de 12 à 18 ans, recherche de nouvelles familles d’accueil pour ses chiots.

La famille d’accueil constitue un maillot essentiel de la chaîne de solidarité dans l’éducation du chien guide : c’est grâce à elle que le chien sera équilibré et socialisé. La Fondation Frédéric Gaillanne accompagne les familles d’accueil pendant tout le processus afin de rendre l’expérience la plus confortable pour eux et les chiens. Tous les frais sont pris en charge par la Fondation.

Pas de chien guide sans famille d’accueil
Pour rappel, le terme « famille d’accueil » regroupe des profils variés : personne seule, couple avec ou sans enfant, retraités…

Des familles pour accueillir les chiots
Tous les chiens sont élevés à partir de leur 2 mois 1/2 – 3 mois en famille d’accueil. Aujourd’hui, la fondation Gaillanne recherche activement des familles d’accueil pour 8 chiots qui ne sont pas encore placés. En parallèle, la structure recrute en permanence de nouvelles familles ‘relais’ pour s’occuper des apprentis chiens guides, que ce soit un week-end ou pendant les vacances.

Le rôle de la famille d’accueil
La famille d’accueil joue un rôle très important dans l’éducation du chien, et par cette action bénévole, contribue concrètement à cette cause en offrant un foyer chaleureux au chiot et en lui prodiguant l’affection dont il a besoin. Elle contribue à sa pré-éducation, notamment via des cours du chiot donné 2x/mois à la Fondation par les éducateurs, afin d’en faire des chiens exemplaires : propreté et obéissance. Elle le sociabilise en lui faisant découvrir un maximum de situations de la vie quotidienne : transports en commun, commerces, spectacles, bruits, odeurs, etc…

Les critères pour devenir famille d’accueil
Pour devenir famille d’accueil il faut habiter dans un rayon de 45min maximum de la Fondation et avoir le permis de conduire ; Disposer d’au moins 4h/jour pour s’occuper du chien ; Prévoir de se déplacer 2x/mois en semaine pour les cours des chiots donnés à la Fondation Frédéric Gaillanne. Et le plus « facile » mais indispensable : lui donner tout l’amour et la tendresse dont ils ont besoin.

Des éducateurs très présents
Les éducateurs sont présents tout au long du processus de la pré-éducation, pour, ensuite accueillir les chiots à leur 1 an où ils entrent en formation à la Fondation Frédéric Gaillanne. Du lundi au vendredi, les éducateurs les formeront à leur futur métier. Le chien réintégrera sa famille d’accueil le week-end pour un repos bien mérité avant de pouvoir s’envoler, à la fin de sa formation, avec son enfant bénéficiaire.

Les infos pratiques
Fondation Frédéric Gaillanne.150, chemin de la Tour de Sabran à l’Isle-sur-la-Sorgue. www.fondationfg.org ou au 04 90 85 11 05 

En savoir plus sur la fondation
La Fondation Frédéric Gaillanne, reconnue d’utilité publique, œuvre depuis 2008 pour offrir aux enfants déficients visuels âgés de 12 à 18 ans leur premier chien guide. Elle est également investie dans un programme de recherche unique au monde sur l’impact de la présence d’un chien d’éveil sur le développement des bébés aveugles. Depuis 2014-2015, la Fondation est agréée par les Fédération Internationale et Française de chiens guides. Les bénéfices pour les enfants sont nombreux : lien social, épanouissement, autonomie, confiance en soi… En octobre dernier, la fondation a accueilli sa deuxième classe de remise de l’année où 5 jeunes-filles sont reparties, après trois semaines d’apprentissage intensif, avec leur chien guide.
MH