Pour 2026 et 2027, la Mission Locale du Comtat Venaissin choisit l’offensive plutôt que le repli. Alors que les financements de l’État diminuent de plus de 77 000 € en 2026, la Mission Locale du Comtat Venaissin (MLCV) fait le choix de maintenir et de développer son action auprès des jeunes. Sa stratégie repose sur trois priorités : renforcer son ancrage territorial, diversifier ses financements et poursuivre le développement de projets au service des jeunes du Comtat Venaissin.
En 2025, l’activité de la MLCV continue de progresser, malgré un contexte de l’emploi difficile pour les jeunes du Comtat. Plus de 720 jeunes ont ainsi été accueillis pour la première fois, soit une progression de plus de 10% sur un an. Sur la période 2023-2025, le nombre de premiers accueils a progressé de près de 14%, contre 4% en moyenne dans toutes les Missions Locales de la région. Cette progression concerne de plus en plus les publics prioritaires.
En 2025, près de 1 700 jeunes ont été accompagnés par la MLCV, soit une progression de près de 3 % en un an. Sur deux ans, la progression atteint près de 11 %, alors que le nombre de jeunes accompagnés a diminué à l’échelle régionale. Ces résultats traduisent une progression simultanée de la capacité de la MLCV à aller vers les jeunes et à les inscrire dans un accompagnement dans la durée.
Une gouvernance renouvelée
La gouvernance renouvelée en juin 2026 confirme l’ancrage territorial de la MLCV. Elle traduit également la volonté des adhérents de renforcer encore le lien entre la Mission Locale et son territoire, avec pas moins de 68 structures adhérentes qui sont organisées autour de trois collèges : Territoire et contributeurs, Acteurs économiques et sociaux et Organismes œuvrant dans le champ de l’insertion.
Un Conseil d’administration plus largement représentatif du territoire
Le nouveau Conseil d’administration compte désormais 27 structures et huit nouvelles communes ont rejoint le CA : Althen-des-Paluds, le Beaucet, Mazan, Monteux, Mormoiron , Pernes-les-Fontaines, Saint-Didier et Venasque. Au total, 10 communes et 2 EPCI siègent désormais au Conseil d’administration.
Baisse significative des financements de l’État en 2026
Le nouveau cadre de contractualisation proposé par l’État aux Missions Locales pour la période 2026-2028 modifie sensiblement les modalités de financement national. Pour la MLCV, cette évolution se traduit en 2026 par une baisse de plus de 77 000 € des subventions de fonctionnement de l’État. Pour la MLCV, la réponse est claire : la baisse du financement national ne doit pas entraîner un recul de la présence territoriale
2026-2027 : le choix de l’offensive plutôt que du repli
Face à cette baisse de financement et aux incertitudes qui entourent les prochaines années, l’Assemblée générale de la MLCV a fait le choix d’une stratégie offensive. Cette stratégie repose sur trois axes : renforcer l’ancrage territorial, diversifier les financements avec 2 leviers mobilisés : le mécénat d’entreprise et la taxe d’apprentissage. Cette diversification ne vise pas à se substituer aux financements publics, mais à sécuriser la capacité de la MLCV à développer des actions complémentaires au bénéfice des jeunes et enfin continuer à développer des projets pour eux.
Une stratégie offensive dans un contexte financier contraint
La MLCV assume un choix : ne pas réduire son action territoriale pour absorber immédiatement la baisse des financements publics. Cette situation appelle naturellement de la vigilance. En 2026 : les subventions de fonctionnement diminuent de plus de 77 000 € et le budget prévisionnel d’exploitation présente un déficit de l’ordre de 50 000 €.
La stratégie de la MLCV pour 2026-2027 consiste donc à maintenir un haut niveau d’activité tout en recherchant de nouvelles ressources, afin de préserver son équilibre financier à moyen terme.
O.M.
Signature d’une convention de partenariat entre l’UAC et la Mission Locale du Comtat Venaissin
Une signature vient d’être conclue entre la Mission locale et le club d’athlétisme de Carpentras, l’UAC, avec le lancement d’un projet autour de l’activité physique pour les jeunes. La Mission Locale et l’UAC lancent le projet En Piste vers l’Emploi, une action destinée à accompagner des jeunes de 16 à 25 ans issus des quartiers prioritaires de Carpentras et en recherche d’insertion professionnelle. L’objectif est d’utiliser le sport comme un levier de remobilisation, de confiance en soi et d’ouverture vers le monde professionnel.
Le sport comme tremplin vers l’emploi
Le projet part d’un double constat : les jeunes habitants des quartiers prioritaires pratiquent moins d’activités sportives, notamment les jeunes femmes, et sont davantage éloignés de l’emploi. Pendant plusieurs mois, les participants pourront ainsi découvrir différentes activités physiques tout en bénéficiant d’un accompagnement autour de leur santé, de leur alimentation et de leur projet professionnel. L’action accordera une attention particulière aux jeunes des quartiers du Pous-du-Plan, des Amandiers et du Bois de l’Ubac, ainsi qu’aux jeunes femmes.
Découvrir les métiers et les formations
Chaque cycle se terminera par une rencontre avec le monde professionnel. Les jeunes pourront notamment rencontrer des employeurs, découvrir des métiers liés au sport, visiter des structures professionnelles ou des centres de formation. Au-travers de ces découvertes, En Piste vers l’Emploi souhaite permettre aux jeunes de mieux connaître les métiers liés au sport, les formations et les opportunités professionnelles de leur territoire, tout en développant leur confiance et leur mobilité.
Un projet partenarial co-financé dans le cadre du Contrat de Ville 2026 de la CoVe – Engagements Quartiers 2030
Porté conjointement par la Mission Locale du Comtat Venaissin et l’Union Athlétique Carpentrassienne, le projet s’appuie également sur plusieurs partenaires locaux : centres sociaux de Carpentras, acteurs de l’insertion et de la jeunesse, entreprises, organismes de formation, infrastructures sportives et professionnels de la nutrition.
